O governador em exercício de Mato Grosso, Otaviano Pivetta (Republicanos), elogiou publicamente o modelo de gestão da saúde implementado pela Prefeitura de Cuiabá, afirmando que se trata de uma verdadeira mudança na forma de fazer obras públicas e investir em políticas sociais.
Durante visita a unidades municipais, Pivetta afirmou que “o que nós vimos aqui é que mudou o jeito de se fazer obra pública. Mudou o jeito de fazer espaços para a saúde, para a educação. A qualidade do …” — trecho que ressalta a percepção de transformação nas entregas e no tratamento das demandas sociais.
“Mudança de paradigma” e reconhecimento político
Ao elogiar a gestão cuiabana, Pivetta fez questão de mencionar que o novo modelo não se limita apenas a construções e reformas, mas engloba planejamento, execução eficiente e distribuição de recursos de forma estratégica.
O posicionamento ganha contornos políticos num momento em que governos estaduais e municipais disputam protagonismo nas entregas à população. O elogio pode indicar sintonia institucional ou reforço de alianças no cenário local.
Que modelo de gestão é esse?
Embora o elogio não traga detalhes pormenorizados, algumas iniciativas da Prefeitura de Cuiabá ajudam a entender quais seriam os pilares dessa gestão elogiada:
Maior agilidade e transparência nas obras de unidades de saúde, com menor burocracia nos processos de licitação e execução
Parcerias entre esferas municipal e estadual para cofinanciamento e otimização de recursos
Investimento em infraestrutura física aliada à qualificação técnica de profissionais de saúde
Organização de fluxos administrativos internos com uso de indicadores de desempenho
Essas características, quando aplicadas de forma harmônica, podem compor um modelo mais eficiente e eficaz nas entregas à população.
